Renta Vitalicia Inmobiliaria e Hipoteca Inversa

  • Porque en la vida no hay segundas partes

  • Consiga otra pensión

  • Una renta vitalicia y ... a vivir

  • Para personas que lo tienen claro

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Nuestros Objetivos

Nuestro objetivo prioritario es incrementar los ingresos de aquellos que quieren continuar viviendo en su casa y mejorar su calidad de vida.

   

Clientes Satisfechos

Ver a nuestros clientes satisfechos y disfrutando de una mejor situación, nos anima a seguir trabajando con la misma ilusión de siempre.

   

 Total Garantía

Gestió Vitalici Vivenda desde 1998 continúa ofreciendo a sus clientes lo que ellos quieren: Máxima Renta y Total Garantía.

Testimonios

  • Sr. Carbonell
  • Sr. Puig
  • Sr. Vergara
  • Sra. Güell
  • Sra. Rodríguez
  • El problema de una sociedad envejecida

"Gracias a Gestió Vitalici Vivenda ahora puedo permitirme hacer todo aquello que hacía antes de jubilarme"

"Estuve pensándolo durante mucho tiempo, finalmente me decidí por una Renta Vitalicia Inmobiliaria y ahora creo que es la mejor decisión que he tomado"

"Nuestras pensiones son insuficientes, pero ahora puedo vivir con tranquilidad con el futuro de mi mujer y el mio asegurado“

“Durante muchos años estuve trabajando para conseguir el piso donde vivo... estoy contentísima,  ahora es mi piso el que trabaja para mí”

"Ahora puedo viajar, salir con las amigas, y muchas cosas que antes no podía permitirme" 

En 1976 nacieron en nuestro país 676.718 niños, veinte años más tarde, los nacimientos tan sólo alcanzaron una cifra de sólo 363.467. Cuando los niños de 1976 lleguen a su edad legal de jubilación, 67 años, aún tendrán la esperanza de vivir 23 años más. 

En España, por cada 100 personas en edad de trabajar hay 27,6 mayores de 64 años; en 2050, habrá casi 73.

A la hora de enfrentar el problema del envejecimiento se señalan tres retos para la sociedad española: 

- el ahorro para la jubilación

- el entorno laboral

- el consumo de un colectivo creciente (está previsto que en el año 2050 hayan 16,5 millones de personas mayores de 65 años).

En la opinión de muchos expertos la base del problema está en la falta de nacimientos y habría que impulsar políticas que impulsen la natalidad. Las reformas está yendo en la línea de reducir la pensión pública, por lo que se recomienda la complementariedad de planes de ahorro privados.

El subdirector de políticas activas de empleo del Servicio Público Estatal, Jesús Barroso, resalta las dificultades que hay en la actualidad para ahorrar, dificilmente se puede pedir ahorro si no hay estabilidad en el empleo y los sueldos bajan. 

Por otra parte, se propone no afrontar el reto del envejecimiento sólo restringiendo el debate a los asuntos financieros, los números del envejecimiento implican un cambio cultural clarísimo.

Para las empresas, el primer reto es la edad, tendrán que ofrecer productos más baratos. En el aspecto laboral, las compañías deben afrontar la gestión de la edad de las plantillas , se ha de conseguir que las personas estén activas cuanto más tiempo mejor.

 

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